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編輯 / 陶比獅

作者：克里斯蒂雅．弗里蘭
出版社：如果出版社

推薦理由：
大財團綁架無能政府，左右國家政局，99.99%的人無論怎麼努力，都注定無法翻身！作者弗里蘭以智慧、洞見與同理心深入剖析全球超級富豪的生活，佐以犀利的文筆、翔實的研究，以及精彩的富豪專訪。

作者：小林英夫、李光宰
出版社：臉譜

推薦理由：
「二十年後，南韓人均所得將超越日本！」甩開台灣、追趕日本，躍升為全球第9大貿易國……1974年才超越北韓、1989年又破產的南韓如何創造出今日的榮景？為什麼韓國急速起飛，在不可置信的奇蹟背後，為什麼盡是恐慌與怒吼？

作者：理查．蘭柏特
出版社：經濟新潮社

推薦理由：
用最簡短的篇幅，介紹最重要的會計、財務觀念，讓你不僅能看懂財報，還能活用它！從百事可樂、香脆奶油甜甜圈（Krispy Kreme）、通用汽車等企業案例，你將學到如何解讀並活用財務數字、如何評估投資項目、發展出一以貫之的策略，做出更好的決策。

作者：村田裕之
出版社：先覺

推薦理由：
你知道現在成人紙尿褲的市場，已經超越嬰兒紙尿褲嗎？你知道超市只要加大標價字體，營業額就會提高嗎？只要充分了解高齡者的生活方式與消費習慣，就能從中發掘無限的商機！除了預測未來趨勢，本書將點破一般企業對高齡消費的誤解與迷思，更會提出諸多商品開發與服務提升的建議。

商業理財類 >

01.我在房市賺一億：房產達人首度公開8年經手400間物件的致富祕訣
02.挺身而進
03.大數據
04.現在才知道：小小上班族，也能投資、理財、保險、買房
05.雷浩斯教你小薪水存好股又賺波段

商業理財類 >

06.思考的原點：大前研一的麥肯錫思考術
07.快思慢想
08.好策略壞策略
09.窮人追漲跌，富人看趨勢：投資前一定要懂的10個指標
10.還在學：成功不是你想的那樣

作者：劉寶傑
出版社：如何
出版日期：2013 / 09 / 25

【 寶傑，你怎麼說：讓人一聽就入戲的關鍵說話術 】

博客來導讀 >

你能把去巷口買醬油說得比《西遊記》還精采嗎？
「關鍵時刻」的寶傑哥也有結巴、不敢面對鏡頭的過去，
他如何鍛鍊口才，逆轉中年，從低潮站上顛峰？

說得讓人入戲，就是關鍵！
一個好故事，勝過一萬句推銷

「作為一個主持人，我承認我缺乏魅力，天份不高，起步太晚，甚至還有人說過：『劉寶傑當名嘴就是不怎麼吸引人。』 不過，這種評論從沒有打倒過我。我相信天道酬勤，即便我曾在說話的學習之路上跌跌撞撞，但我仍走到了這裡。」

為什麼我要聽劉寶傑的說話術？
因為你不知道，過去的劉寶傑也曾被嫌棄言語無味，甚至有鏡頭障礙，一如你我，是個缺乏說話技巧的傢伙！ 那麼，他究竟如何自我鍛鍊，變得口條流暢，甚至充滿獨特魅力，征服無數觀眾呢？

他發現，最重要的技巧，就是「說好一個故事」，引人入戲，然後，一切的交談溝通，都不是問題了！ 因為，「說理只會激起防衛，說故事則能引發好奇」。

劉寶傑中年逆起、學習說話的點滴，以及與熱門節目「關鍵時刻」共同成長的故事，猶如一場反敗為勝的棒球賽！ 如果你喜歡劉寶傑，絕不能錯過；如果你討厭劉寶傑，本書絕對能令你徹底改觀！...more

你願意花上你的18分鐘，嘗試比死亡還令人恐懼的事情嗎？

文 / 陶比獅

一個人的18分鐘可以做很多事情，而一群人的18分鐘可以只為了一件事。也許是一同為了公司專案加班、碎嘴討論比小說還精彩的政治角力秀、吃烤肉喝點酒中秋賞月，或者是，體驗一次足以影響世界與自己一生的機會？！

無論你是否聽過TED Talk，也可能會好奇為何一個非營利機構的18分鐘的演講，場場在網路上都有平均超過百萬次的點擊觀看？ 簡單來說，TED這一個組織成立的目的，也就是它吸引人的原因──要把科技、娛樂與設計等各種領域中種種令人瞠目結舌、驚喜動人的新鮮想法傳遞出去，越多人知道越好！講者有許多赫赫有名菁英，如史蒂芬．霍金，或是影響力十足的比爾．蓋茲、以及臉書營運長雪柔．桑德伯格，但是也仍有來自世界各地跟你我一樣平凡人，只不過他們懂得用18分鐘，說出讓觀眾不想錯過的好故事！

美國曾經做過統計，人們最大的恐懼是上台演講，第二名才是死亡，如此說來，這些人能夠超脫死亡以上的恐懼，帶著自己的理念與世界見面？超過百萬的點擊人數證明了這些演說不可能不精彩！在這本《TED Talk 十八分鐘的祕密》，一一拆解數千場TED Talk精彩演說，包括要挑選哪些主題？怎麼塑造令人印象深刻的口號？哪些故事不適合說？笑話多久說一個好？手該擺哪裡？從架構、設計到執行的各種細節，都以簡明直爽的字句講明，感覺這本書似乎就是故意設計成一場紙本的TED演講，有主題有層次、卻又不拖泥帶水，讓人很快就能抓住重點。

「你說的東西對我來說很重要嗎？」
與其說是演講力訓練，不如從自己傳達與影響的他人能力開始思考，如果關掉網路，你能夠用18分鐘的時間，就至今的生活經驗與知識選題，讓一群人認為你能影響他們嗎？這就是選題的起點，惟有不斷揣摩聽者的質疑與心情，從他們的角度不斷問自己：「所以呢？」、「你說的東西對我來說很重要嗎？」才能慢慢淬煉出讓人感興趣的故事；在最經典最受歡迎的十則TED演說中，有七則的重點正是鼓勵觀眾去改變自己，談的是人類思想中七種不同的概念；精神疾病、創意、領導力、幸福的定義、積極向前的動力、成功的定義、自我價值釐清。

短短的18分鐘之前，介紹講者絕對是一個不能忽視的關鍵，介紹時必須建立起講者的可信度，但又太過天花亂墜。雖然權威可以得到人的尊敬，但與聽眾有共鳴才能換取信任。而那些能讓我們突破心防、確實有感的，往往是與我們背景相當，本身也從半信半疑、轉變到接受改變的同儕。不管是講者或是主持人，只要把故事焦點放在聽眾身上，將神化講者的成分降到最低，你的聽眾才能獲得信心與力量，相信也願意去改變；同樣地，你的開場白也得以聽眾為中心；與其這樣說─「接下來的四十五分鐘，我要分享幸福的三個秘訣」，不如換成「四十五分鐘後，各位走走出這裡，你會多了三項法寶得以追求幸福。」，兩種方式她們都能理解你要講什麼，但是後面的說話方式，她們才會知道自己可以得到什麼。

故事、故事、還是故事
不管是開場、中段、還是結尾，你帶給聽者的故事絕對比事實還要重要。記得，重點不在結局，角色的情感厚度與過程才是關鍵，因為經得起觀眾的反覆思索與琢磨才是好故事！不少TED講者傾向營造一種一對一在跟人聊天的感覺，他們用的句子短而完整，用語日常，術語能免則免，最理想的做法就是只使用小學六年級程度的語言。如果你想要營造期待與渴望，「問問題」不失為一好方法，建議多用「為什麼」、「怎麼做」這兩種問句，因為好奇的觀眾知道「為什麼」的答案後，就會想知道接下來「怎麼做」可以趨吉避凶。

自賈伯斯之後，就比較難看到以個人為主軸、而又能讓人印象深刻的演講學習書。但近幾年聽出版社提報新書時，TED Talk不時成為一種為國外作者加值的註記介紹；閱讀到最後構思介紹手札時，才知道，最初以為我看的是一本演講技巧的書，沒想到這本書，卻在訴我如何跟讀者介紹這本書，對於所有想要學習表達與影響他人的所有人！( 雖然不是面對面) 如果能從頭到尾說一個鋪陳一本好書、讓人信服其成功效果，演講的目的，不就正也是這麼一回事嗎？
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經濟成長的終結：景氣不會復甦、社會出現斷裂，這，才是我們要面對的真實世界

靠政策長期止痛藥生活

過度使用政策的止痛藥最後可能上癮產生危險。經濟的誘因可能改變，有害於長期榮景。說明如下。

在金融危機之前，大部分國家的貨幣與財政政策是分開執行的。這是對1970年代嚴重通貨膨脹的反應，當時中央銀行往往按照政府高層要求做出決策。那時候通貨膨脹是地方性的，導致靠固定貨幣所得的人遭受損失，最明顯的就是靠退休金過活的人，價格機制（也就是亞當．斯密所謂「看不見的手」）也被嚴重扭曲。藉由讓中央銀行獨立，不再屈服於選舉的壓力，希望通貨膨脹最後能夠回到控制之下，讓這世界過得更快樂些。

金融危機已經摧毀貨幣殿堂與國家之間的分隔線。量化寬鬆改變公債殖利率，實際上已經將政府與中央銀行又綁在一起了。結果，政策的誘因開始改變，中央銀行也再度跟政府高層關係過度密切，這是很危險的。

沒有政府想要缺錢，被債權人將錢掏光。有這種危險的國家往往會印太多錢，結果引起惡性通貨膨脹。辛巴威是二十一世紀最好的例子，2008年7月，通貨膨脹率為231150888.87 %。

西方國家應該不會打算走上這條路。人口逐漸老化，銀髮族的力量上升，政黨不再為了選票贊成過度的通貨膨脹，因為通貨膨脹會破壞退休金的實質購買力。不過，還有另一個選擇。政府可以跳到信用隊伍的前面，將其他要借貸的人推到旁邊去。他們可以進行「金融抑制」（financial repression），將資金吸到他們自己手上，否則這些資金可能會流向中小企業。量化寬鬆提供讓他們這樣做的機制。

持平而言，這並非本意。我已經說過，這是要透過量化寬鬆振興經濟成長，創造出提高經濟活動、增加稅收、降低社會支出、減少預算赤字，以及穩定甚至降低政府債務的良性循環。基本的假設是我們的經濟問題只是需求與信用短缺，不過只要有正確的貨幣藥方，經濟就會回復到正常。但是這藥方沒有效，量化寬鬆並沒有達成正常化，反而是造成四個「陷阱」：財政陷阱、匯率陷阱、殭屍陷阱與法規陷阱。

財政陷阱

量化寬鬆無法達成經濟復甦，很自然地無法讓投資人激起熱情。結果是在經濟上缺乏冒險，利潤雖高，但是資本支出很低。換句話說，企業不再有興趣追求成長，反而是專心避免虧錢，在這過程中經常將現金還給股東。股東將錢投資在他們認為比較不會跌價的「安全」資產上，一般說來，就是政府債券。

無可否認，量化寬鬆已經對風險較高的金融資產暫時有強心針的功效，最明顯的就是房地產。不過，並沒有帶來較廣泛的經濟復甦，維持原先的經濟成長。投資人期望量化寬鬆對於經濟會有正面的效應，每次房地產市場如願上漲，接著就因為經濟持續不振又被拖下來。

同時，因為經濟結果比財政部門預期的還差，預算赤字已經很龐大，無可避免地又更加擴大，結果政府公債占國民所得的比率持續上升。在正常的經濟環境中，政府可能因為較高借貸成本形成的浪費而遭受懲罰，但量化寬鬆讓政府逃過一劫。政府知道中央銀行不願見到高利率，因為可能阻礙復甦，但是沒有高利率，就沒有真正的壓力讓政府做出困難的貨幣政策選擇。...more >>