賽斯．高汀的戳盒子計畫
文 / 行人文化實驗室總編輯周易正
2010年，著名作家賽斯．高汀宣布：《夠關鍵，公司就不能沒有你》這本書會是他最後一本用傳統方式出版的書。就在同時，他跳過出版社，直接與Amazon合作推出「骨牌計畫」（Domino
Project），開始了一連串出版實驗，希望用嶄新的方式，把最精采的想法傳播出去。而這個實驗的第一本書（也是這整個行動的說明書），就是《賽斯．高汀的戳盒子宣言》（Poke
the Box）。
看再多書也沒用，除非......
對賽斯．高汀來說，出書是件簡單的事情，他的每本書、每個概念（例如「紫牛」、「部落」）都在銷售上證明了他的重要性。但全世界書市各種商業書層出不窮，到底多少人因為看了這些書而成功呢？賽斯．高汀試圖問出這個最最根本的問題，在全世界成千上萬的讀者中，這些書到底有沒有幫到我們？再三思索之後，他認為：理論、觀念、思考都已經很多，但問題是，實踐的人太少。
邊看書邊點頭的眾多讀者裡面，有多少人因此而採取行動呢？可能不到十分之一，甚至不到百分之一。你因為上一本Chris
Anderson或者大前研一而作了什麼改變嗎？不管我們學到多少精采絕倫的想法，其實基本上都沒用，只要我們沒有大膽實驗的勇氣與習慣，這些「觀念」永遠是「觀念」，永遠是一張躺在書頁上的理論。換句話說，了解行銷、會計等等最新趨勢，或許有助於我們少走冤枉路，但除非我們開始邁出步伐，它才有意義。但那些促使我們真正邁出步伐的力量從哪裡來呢？我們如何會想要開始寫一本書？開始實行一個計畫？開始大聲對身邊的人說：我想要做這件事呢？這個問題才是《賽斯．高汀的戳盒子宣言》最重要的目標。
賽斯．高汀取材小孩子的自然反應：看到奇怪的東西，我們會伸手摸摸看。這種不假思索的態度，讓我們以極快速的方式認識這個世界。後來，我們被家庭教導禮貌、被學校教導秩序、被社會教導袖手旁觀，最後，身邊不管什麼鬼東西出來，我們也再不願意伸手碰觸。這本書就是要說服我們，請重新開始你充滿好奇的行動力，就算拋下所有你學過的東西也無妨，重點是，你願意馬上試試看。只有這種習慣，才有可能讓你走入完全不同的生活、找到你想要的世界。
以身試法（誤）的行動宣言
賽斯．高汀這次卯足全力。除了推行「開始動手」的概念，他決心要示範演出，鼓勵大家真的「開始」一些事情。於是他停止與幫他賺了大把鈔票的出版社合作，找了全世界最大的網路書店Amazon，開始為期一年的出版實驗。他想動手戳戳看這個正在劇烈轉變中的知識市場，希望按下一個按鈕，然後讀者們能夠獲得更有效的學習方式。
另一方面，賽斯．高汀也強調，我們身處的時代，是歷史上最適合「創新」的時刻。我們有理論上可以接觸到任何人的「網際網路」（史上最便宜的行銷成本），我們有理論上最便宜的製造成本（特別是手機量產帶來的電路與程式），而且我們還看著各種傳統商業模式逐漸凋零。如果這時候不站出來大膽嘗試，真的完全浪費我們出生在這個歷史轉捩點的意義。
所有商業書的「前提」
賽斯．高汀的說法，並非只是針對個人。在這本書中，他一再提問，你的公司有沒有負責「開始」的部門？如果沒有，那全新的計畫從哪裡來？你的一個想法到正式採用前，需要經過多少人？難道不就是這些，阻止了我們做出改變、迎接這個充滿機會的時代？
如果你原本就是習慣「開始」的人，恭喜你不用浪費時間讀這本書。如果你愛讀各種趨勢書、商業企管書，但生活的改變一直不大。（絕大部分讀者的狀況。）這本書就是要提出這個深刻問題：這些精采絕倫的概念都不是「關鍵」。你在新聞媒體上見到的成功人士，都不是因為他們深知某個理論某個專長，賽斯．高汀要跟你打賭，真的原因都是他們敢於嘗試，會用他所謂「戳盒子」的方式面對世界。
「骨牌計畫」（Domino
Project）最後出版了十二本書，每次都照賽斯．高汀的想法而有不同的實驗，每本書也都創下銷售佳績。你可能會想知道他到底玩了哪些遊戲，賣得有多好，對出版產業有沒有衝擊。但請注意，這些都不是關鍵，關鍵是，你現在就要動手改變。
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