趨勢領導報_20151130
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定價：330元
優惠價：
79 折
261元
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最小阻力之路：以創造力修練取代「不斷解決問題」的人生結構革命
★12月博客來選書
★《第五項修練》作者彼得•聖吉 特別推薦
★30週年經典復刻版，每個人都能就此改變！
本書以波士頓的道路規劃為引，闡述萬物皆有往「最小阻力之路」運動的傾向：牛會挑選最容易行走的地方行進（波士頓的今日道路其實正是因牛徑而行成基本雛型）、河水會持續沿著河道向下流動，而每個持續運動的能量其實皆源自一個重要的因素──「結構」。
作者指出，每個人的人生都具有一個「潛藏結構」，主導著我們的生活模式及態度。為什麼我們企圖改變人生最後卻失敗的原因在於，最重要的「結構」沒有改變所致。因此透過探索人生的「潛在結構」，就能發現「創造」的關鍵，掌握能促使改變的「最小阻力之路」。
舉例來說，，我們從小被父母教導要保護自己、遠離麻煩，因此當環境主宰你的人生時，人們傾向於兩個選擇：要不是「順從」環境，就是「反抗」環境。「順從者」會順從環境的趨力調整模式，藉此避免風險、獲得獎勵；「抵抗者」會反抗環境並與周遭的人事物唱反調。但實際上在這樣的環境中人們是「無力」的，因「結構性衝突」並無法解決，而這會讓我們在「順從」與「抵抗」中不斷搖擺。為了改變這種結構，我們必須創造出另一個具影響力的「結構」，而且這個結構必須取代結構性衝突的主導地位，「最小阻力之路」也才能因此改變，讓能量輕易地往這一條新的道路流動。
當你透過正確的選擇進入一種帶來「結果」，而非讓你來回擺盪的「結構」，你所增加的不只是讓成就進一步提升的可能性，也提高了進一步成功的機率。透過「創造」出一個可掌握的環境，我們可以跳脫現有人生困境，成功創造出屬於自己的人生。
《最小阻力之路》首版於1984年問世，甫一出版便廣受各界好評，暢銷國際。在此修訂版中，作者回顧了幾年來的教學心得及讀者反饋，對本書內文進行大幅的改版、改寫，使之有了全新的視野及洞見。
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【TOP選書】學習指揮家超越傳統教條，最極致美妙的領導方式！
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跟指揮大師學領導：讓高爾、蓋茲、頂尖CEO都著迷，用聆聽和行動打造卓越競爭力
★經理人必看十大TED演講
★Google與高盛高階主管必修課程
「我職業生涯還沒學到的領導竅門，在這半小時內，我學到了。」──美國前副總統高爾
樂團指揮家與企業管理有何關連？
請試想，那限縮於窄小一方的指揮台是否就是你的執行長辦公室？辦公桌即是譜架、電話則是指揮棒；當然在你面前圍成扇型的樂手們自是你領導下的員工。交響樂團是個能發出各種聲響的有機體總和，同樣的，企業也是能創造出各種產物、達成各種理想與目標的生命共同體。然而，身為領導人的指揮家與決策執行者該用何種方式讓成員凝聚共識、發揮潛力，共同為樂團或企業創造出最大的效益？這是作者在書中要告訴我們，同時也不告訴我們的事。
作者義泰．塔更（Itay Talgam）是以色列知名指揮家，他將企業比喻成交響樂團，領導者就像指揮家。過去二十年來，他除了在世界各地指揮樂團，也成為眾人的「指揮大師」，從全球知名政治人物到新創產業企業家，從科學家到反恐作戰部隊，從廣告事務所到難民署，大至《財星》雜誌百大企業的執行長，小至家長與孩童，淬練二十年的教學成果正是本書核心。
塔更在書中探討六位世界級指揮大師迥異的領導風格，包括權威嚴肅的慕提、宛如慈父的托斯卡尼尼、冷靜的史特勞斯、心靈導師般的卡拉揚、感染力十足的克萊伯，以及擅長說故事激勵的伯恩斯坦。沒有歌功頌德，也沒有尖酸苛薄，純粹從音樂、藝術、詮釋、協調等各種角度出發，看待這些大師們之所能在樂壇上立足的箇中法寶。不論最終你所服膺的領導方式是什麼，這本書都讓你看見了人際之間各種溝通協調的方法，不只是由上對下，更有自己面對自己。
從這些20世紀偉大指揮家身上，我們可以學習最極致的領導模式：「無須言語，就能創造完美的和諧。」
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【金融】一次看懂複雜的金融運作和融資陷阱
《金融時報》與麥肯錫推薦年度最佳商業書之一。居高不下的失業率，加上債務契約對放款人的保護，使申請助學貸款的學生背負龐大的債務和風險……。一旦看清金融運作背後的真相，就能提高警覺，避免掉入可怕的投資和借貸陷阱。
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【工作哲學】反主流的另類選擇，影響世界的堅實力量
世界上，有一群人並不在乎關注掌聲，但他們無論側身在哪個行業或組織，都是看不見卻無可取代的要角，這些人被稱作「隱系人類」。本書從心理學、社會學和商業角度進行解析，揭露這群幕後職人是如何從享受挑戰來得到最大成就感。
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【思考邏輯】把逆境打成一副好牌，運氣從此無上限！
本書不教你如何打麻將，而是教你走闖職場、經營人生的39個策略思考。與其輸到滿地打滾，不如探本求源對症下藥；與其跪求上帝降下五顆鑽石（或是一組大樂透號碼），不如重整旗鼓步步為營，把職場當牌桌，掌握決勝時刻，把逆境當成絕佳戰友，一起殺出重圍。
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【管理領導】第一線主管經驗、親授打造精銳團隊的省力祕訣
從日營業額創新高而引起媒體熱烈報導的章魚燒小販，到創立數家成功餐廳，並積極從事人才培訓、企業顧問的成功創業家，如今在日本廣受年輕工作者歡迎的永松茂久，在本書中以自身獨特的經歷出發，為所有的小主管、大主管，或者未來可能成為主管的人，提出最務實、也最合乎人性的建言。
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