趨勢領導報_20171002
這些國家究竟有什麼妙計，能夠挺過一連串難關、成為世界幸福指標？
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北歐模式：看現代維京人的經濟冒險，打造世上最富庶幸福、自由平等的國家
將人類與地球放在第一位的經濟可行嗎？
地處高緯度的北歐五國，給人的印象通常是福利好、工時短、所得高、治安優良、預期壽命長、新創企業多、新聞自由度高，富有公益精神、自由民主且政府公開透明；在許多人眼中，北歐簡直是最接近烏托邦的理想之境，也是世界各國的典範。不少人認為北歐的高納稅、高福利制度值得仿效，似乎只要依樣畫葫蘆，國家體制便可脫胎換骨、人民就能高喊「我們最幸福」。
然而，要享受多少權利，就要承擔多少責任；北歐國家的福利制度構建在高稅率的基礎上。更何況他們在經濟上並非總是一帆風順——維京人的後裔就和他們的祖先一樣，在探險旅途中也會犯錯。2008年的全球金融海嘯重創冰島，三大銀行破產、股市重挫百分之九十五、匯價崩盤，這樣的錯誤令人震驚。另外，回溯1980年代，挪威和瑞典也曾經犯下一連串嚴重的經濟錯誤。
曾任斯沃斯莫爾學院客座教授，同時也是馬丁路德和平獎得主的喬治・萊基認為，在幸福表象背後，現代維京人勇闖新世界的膽識、堅持到底的做事態度、分析問題的思維邏輯、不短視近利、重視公平正義與團結合作的「維京精神」，才是北歐五國擁有高度國家競爭力的主因。他在有趣的新作《北歐模式》中列舉實例，展示財政平等的正面效果如何帶來更多的個人自由、更靈活的環境政策、更健康的公民，以及共享的社會正義目標。
當然，世界上沒有完美無缺的制度，各項國際評等也只是參考。不過可以肯定的是，維京後裔用主導維京船隻設計的某些特色來構思經濟對策，並非出於偶然：宏觀的視野加上務實的方案控制，仰賴互信團結與合作；這種雄心與群體的結合，促進了自由與平等。
維京經濟的基本設計，不但促進了公平正義，也促進了生產力。如果我們認同這些價值觀，就可以從他們的故事中學習，而第一步就是願意離開安全的港灣、跨出舒適圈，勇敢探索新世界。
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【TOP選書】懂得開會才能成為公司A咖！——《這樣開會，最聰明！》
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這樣開會，最聰明！：有效聆聽、溝通升級、超強讀心，史上最不心累的開會神通100招！
★新生代會議生存指南，讓你一走進會議室就散發睿智氣息
通常開會是為了「合作」、分享「資訊」，向大家證明我們的「工作」不是「沒用」，但最主要是因為我們不能及時找到什麼好理由不去開會。
根據估計，我們醒著的時間大概有75%在開會，每年舉行的會議高達一千一百萬個。不過這些會議裡頭，有三分之一以上是為了規畫另一次會議而召開的，另外有六分之一的會議是因為我們自己不專心，所以要求對方把他說過的事情再說一次，還有六分之三的會議其實用電子郵件就能搞定。
開會時根本沒人專心注意。所以你如果想要獲得成功，在這方面就要跟別人一樣，不必太拼命。事實上，開會是讓你展示領導才能、軟實力和大腦分析創造思考能力的好機會，這種機會可不多啊！開會就是其中的一個。
你在開會的時候表現得越聰明，就會有越多人找你去開會，那麼你表現出聰明的機會也就越多。然後你就會越早跟那些企業執行長一樣，坐上皮椅轉圈吹口哨，高高在上睥睨眾生君臨天下。
曾在Yahoo!以及Google等矽谷大公司工作過的作者莎拉．古柏（Sarah Cooper），將各種開會技巧整理成專書《這樣開會，最聰明！》，傳授各種實際可用的方法，每個技巧都有完整的說明提示與示範插圖，只要善加利用書中的妙招，就能在會議上顯得你比別人高明！
書中涵蓋了各種類型的會議，從一進場就難以集中注意力的全員大會，到令你恍神的一對一會議，還有你必須痛苦撐到最後一分鐘的即席會議，是所有會議苦手的必備聖經。
對於一些棘手和複雜的困難技術，莎拉．古柏也不會放過，例如開會時臉上該做什麼表情。除了實用技巧和方法，還有其他許多可稱之為「策略」的大方向，這些都是讓你的職場生涯超越瘋狂夢想所必須要有的，而且做起來毫不勉強！
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【趨勢商機】科技4.0時代將產生新的階級制度？
每項科技透過串聯都會形成新的商機。本書將針對FinTech、定位資訊、IoT等科技，考察其優點及新的商業型態。跨國市場、虛擬貨幣建構出21世紀「看不見的經濟」，透過大前研一獨家視點，迅速掌握數位新大陸中的致勝先機。
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【創業】創新工場傳授打造從0到1的戰略
世界快速多變，你得抓住最好的創業時機與資源！本書為創新工場CEO訓練營教材，由董事長兼CEO李開復、聯合創辦人汪華、獵豹移動CEO傅盛，針對創業的戰略、方向、人才、管理及各種誤解和迷思，提出精闢的看法與建議。
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【思考邏輯】工作的成果在開始前就已經決定
本書是作者在麥肯錫學會的迷你思考法，從擬定高精密度的「假設」開始，到建立描繪工作全貌的「整體設計」，乃至保持「五感」的靈敏度，將龐雜的資訊去蕪存菁，step by step地教你如何運用「迷你思考」，同時提升工作的「速度」和「品質」。
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80年不敗的PDCA與其說是一種管理手法，不如說是「在穩健的基礎下持續前進並成長的工作術」。日本最大金融科技平台CEO富田和成以40張圖片詳盡解說PDCA 的各個階段，幫助你減少不必要的虛耗，簡單基本的4步驟，讓業績、人生完美達陣！
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產品即場景、分享即獲取、跨界即連接，本書是羅輯思維聯合創辦人吳聲首本著作，直闖年輕世代的消費情境。他認為每一刻、每個人都在創造場景，未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也將由場景搭建，如何利用場景獲得關注、賺取利潤，是現代行銷人該有的知識。
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【組織管理】為什麼一流企業開始重視人文學？
全球最大連鎖咖啡店星巴克為何將人文學分析融入經營理念？關鍵在於一般經營學只計算一天裡顧客喝了幾杯咖啡，人文學卻會分析顧客喝咖啡時的體驗。在這快速變遷的時代，「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道，有時1%的差異更是決勝關鍵──就是「人文學」！
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