趨勢領導報_20140505
第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
【TOP選書】專業就是——明明很憤怒,或不安、沮喪,甚至充滿罪惡感,卻始終維持極度出色的表現。
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第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作

 
定價:450元
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什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇

「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」

★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書
★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書

貝佐斯的亞馬遜帝國,為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕?
亞馬遜領先趨勢的轉化之路,充滿驚奇,也充滿勇氣。
這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司,顧客群正不斷擴增,從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者,愈聚愈多。

曾經,被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞;現在,貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」,《經濟學人》稱他為「科技先知」,《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號,後來則直接稱他為「網路界的CEO」。

於是,各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣,貝佐斯腦中總有無限的新點子,不同的是,貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明,以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭,開創無可限量的商業模式。

賠錢推出Kindle Fire,真正賣的是內容;推出免運費服務,讓尊榮服務會員的消費大增;建立亞馬遜市集,讓其他人的產品和自家產品一起賣;提供雲端服務,不只給自己用,還花大錢研發可供各界(包括對手)使用的網路服務。

貝佐斯常說,亞馬遜的任務是:「在全世界提高業界的水準」,他們不只是「給顧客驚喜」,更提供平台與技術,要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。

過去20年,貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈,他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果,卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。有些貝氏語錄,貝佐斯說了千百遍,但至今仍讓對手困惑,還有更多的成功密碼,就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡,寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇,為你一一解密。

本週排行榜
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3. 管理你的每一天:建立好習慣、鍛鍊專注力、磨練創意
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【TOP選書】專業就是——明明很憤怒,或不安、沮喪,甚至充滿罪惡感,卻始終維持極度出色的表現。

 
定價:320元
優惠價: 79253

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麥肯錫情緒處理與菁英養成法:為什麼從這家公司出來的人,都這麼強?

被情緒綁架,能力再強也沒用!
要成為出色的人,不能靠正向思考,你得懂得「選擇」情緒。

為什麼經過麥肯錫歷練的人,都這麼強?因為專業。
什麼叫「專業」?高杉尚孝說,專業就是——明明很憤怒,或是不安、沮喪,甚至充滿罪惡感,卻始終維持極度出色的表現。
繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後,高杉尚孝告訴你:一個人,要怎麼選擇情緒,然後處理情緒,讓自己表現始終出色。

為什麼是「情緒處理」,而非情緒管理?
高杉尚孝說,過去大家都誤會了,情緒問題其實非關情緒,而是一種思考的技術。 不能光靠正向思考(光說想開點、對自己喊加油,是沒用的),而是要區分:好的負面思考與壞的負面思考, 然後將好的留下、壞的丟掉。

高杉尚孝會告訴你,為什麼「不高興、內疚、不安、悲傷」是好的負面情緒……
怎麼做?只要透過以下四個步驟來自行練習,你就是處理情緒的高手:

◎預防壞思考,你得先認識它:
壞思考的每句話,聽起來都很積極:我一定要…、我非……不可、我絕對不能…。這就是可怕的絕對思考,會讓你即使成功了也不會有喜悅。為什麼?
不曾扛起,就別說「放下了」:想想看,你有多常說:算了,再努力也不會有結果、反正制度就是這樣,算了……。這是無所謂心態,也是一種壞思考。 
   
◎問以下四個問題,可以幫你擺脫它:
  1.這樣想,符合邏輯嗎:我一定、絕對、非得……真的有這樣規定嗎?
  2.這是事實,還是個人的過度想像:以前真的發生過嗎?別自己嚇自己。
  3.遵守原則能讓我得到好處、或只是自找麻煩:發脾氣有用嗎?還是為了找別人麻煩。
  4.有選擇的彈性嗎:如果沒有,是不是代表你的想法過度自信?

高杉尚孝並提供親自輔導的案例,工作場合發生的所有「情緒」問題,都有辦法可以「處理」,像是:「當著大家的面,被主管罵……,」「優秀的部屬,突然要辭職?無法答應同事的要求?」「害怕上台報告,卻錯失大展身手的好機會」等等,幫你分析錯誤的情緒選擇與思考方式,並提供有效的解決之道。  

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為什麼改變查看電子郵件的習慣,就能讓工作更有效率?

 研究指出,邊工作、邊查電子郵件,整個狀態須花費六十四秒的轉換代價。這習慣將吃掉我們超過四分之一的工作時數。習慣的力量比意志力還要強大,如果你知道如何運用,就能擺脫煩惱小事、創意不絕,找回工作與人生的主控權。

 

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沒有故事,再精采提案簡報也難獲共鳴!左岸咖啡、陳意涵果微醺、肯德基…等廣告幕後推手盧建彰,800多次提案、30多個品牌結晶一次完整分享。

 

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生活中遇到舉棋不定的局面時,與自己溝通協商是一種關鍵技能。該答應還是拒絕,又或者拖延時間?該釋出善意,還是硬碰硬?哈佛教授暨協商專家福克絲帶領讀者按部就班了解自己的內心世界,進而避開工作與日常生活常見的絆腳石。

 
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