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放膽去闖：上海職活的故事
和香港女企業家的飯局
有一次，我到香港參加一個很大的亞洲區會議，會議一直開到晚上，有位有錢、有權、有名望的客戶來加入我們。我和這位客戶在上海時見過幾次面。
她白手起家，現在已經是全香港前十大的企業家之一，擁有上億的身家財產；但她為人還是非常謙虛，待人客氣，沒有高高在上的傲氣。
我很喜歡和她談生意，因為她是很典型的香港人，敢做敢當，處事果決。例如我跟她說一個提案，她聽了之後覺得可行，便說：「好。給你五百萬。」
我很欣賞她這種果決的態度。雖然她先生是公司的董事長，但在前線談判做生意的都是她。我也很喜歡她先生，個性很溫和，像一個不問世事的讀書人。每次和他開會吃飯，談不到十分鐘，他就會說：「沒事、沒事，喝酒、喝酒。」多半會變成喝酒為主， 剛開始不熟悉時，有一次，我一個小時之內就被她先生灌完一整瓶威士忌。後來再與他們夫妻倆吃飯，就都會先吃點東西墊墊肚子才去赴約，免得我的胃受不了。
我的工作最有價值的點在「聽故事」
回到前面說的亞洲區會議之後，我們到位在九龍的環球貿易廣場（ICC）大樓吃飯，這棟樓是香港最高的大樓，一共有一一八層樓。我們從一○一樓的中國餐廳包廂裡，俯瞰整個九龍島，香港的美景盡收眼底，漂亮又壯觀。
在中國工作一年半以來，我覺得我的工作最有價值的地方，往往都是這些飯局，也就是開完會簽完約，聽這些大老闆述說他們的故事，以及與他們互動的時候，這時可以瞭解老一輩的生意人是如何白手起家、如何賺到他們人生的第一桶金、如何突破創業的艱辛的。這對於才二十多歲的我來說，是非常難得的機會。我每一、二個月可以跟這些五、六十歲、的的成功企業主聊天，聽聽他們如何思考政治，如何思考中國，如何思考經濟發展、未來如何布局……等等，都是很寶貴的經驗。
女企業家的兩岸三地人才分析
企業家的先生向我逐一解說他們以往在香港這裡每一個地方奮鬥打拚的經過。
女企業家說：「我們最近考慮要在中國內地設立一個工廠，大約需要招聘五千人。不過我們希望請台灣人來管理。」
我覺得很奇怪，便問：「為什麼要大費周章從台灣找人去中國呢？」
女企業家說：「這是我們開工廠不成文的規定，永遠要請台灣人來幫忙。我們在中國經商三十多年，對日本、中國、東南亞、台灣各地區的人都很熟悉，我的經驗是，要管營運，尤其是大中華區，就要請台灣人，因為台灣人踏實又勤奮努力，而且不會耍心機，也不會有偷竊公司資源等不道德的行為。」
接下來，她替我分析了兩岸三地的人才狀況。
中國人現在只到達生產線的藍領階級，要再過一個世代，才能到達知識水平、人文素質、社會經驗都成熟的階段。而這些，台灣的上一世代已經打下很好的基礎，這一代的台灣年輕人有很好的教育程度、工廠（代工）技術、也有很不錯的國際觀，可以到亞洲、東南亞、中國各地去發展。台灣人的優點是，值得信任而且勤奮，只要提供一份優渥的薪水，他就會很滿足，並且認真為你打拚。但是台灣人卻不能當老闆。
「為什麼台灣人不能當老闆？」我有點疑惑。
女企業家繼續分析給我聽，「台灣人的英文沒有香港人好，香港在英國統治時期就是國際都市，美國、印度、歐洲，世界各國的人都會到香港經商，環境使然，很多香港人為了做生意，英文自然就練得比中國、台灣人要好許多；國際觀也比中國、台灣兩地的人開闊許多。台灣人的工廠多是做外包、代工起家，這也是台灣人的專長，他們管理工廠有經驗，而且有紀律，所以可以放心把工廠交給台灣人。」
我對她的看法深有同感，這樣的觀點並不表示香港企業家對台灣或中國人有成見，純粹只是以他們自身的經驗做事實的陳述：執行端交給勤奮又有紀律台灣人，會把事情做得很到位，甚至更出色。但任務若需要做重大決定，例如去歐美國家談判，或是投資金額達數百萬美元的案子，則需要有膽識和國際觀的香港人。這是一個企業家在經營企業上對兩岸三地人才的重要觀察，很值得大家想一想。
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