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編輯 / 陶比獅

本週頭條書訊 >

• 【趨勢】如何將大數據轉化為商業智慧（BI），嗅出趨勢、解決問題、創造「偶然的幸運」？

分析現狀還不夠，預測未來更重要！從圖解、案例，到策略與實戰，一本書，徹底解讀大數據！日本大數據領域的權威專家城田真琴，以獨家調查的第一手資料為基礎，介紹Zynga、Centrica、Catalina Marketing等歐美企業，以...

• 【行銷企管】曾經奏效的中國模式，未來行不通了。享盡資源優勢的國有企業，在世界舞台


倍受吹捧的「中國模式」，其實是一種獨特的威權資本主義。中國共產黨所主導的國有企業享有國家最大的補助與市場保護，最終的目的在滋養龐大的國有企業站上世界舞台。如何在與全球商業治理不相容，處處不公平的環境中營運、競爭？

• 【親子共享】王浩威醫師的家庭門診，找到《晚熟世代》的生命出口！


啃老族、尼特族、靠爸族、媽寶族、賴家王老五，這些跨國的普遍現象，喻示著一個從父母到子女都晚熟的世代，已然來臨！年輕人永遠覺得自己還沒準備好，要面對這個世界。而父母們又不夠成熟，不懂得放手。不論父母或小孩，都被不確定的未來綁架了。這一本書想講的，就是這樣的一個時代，以及在這個時代裡許多辛苦掙扎的年輕人和父母們。

• 【心靈養生】禪，不是要你放下，而是換個角度思考！千年禪宗教你淡定工作的職場智慧


我到底為誰而忙？一定要成功嗎？該不該堅持下去？怎麼做才對？要不要換工作？千百位禪僧鬥機鋒、悟禪趣，轉化為現代人工作疑難雜症的智慧良帖！無事讀，會心一笑；得意讀，擊掌徹悟；困頓讀，茅塞頓開！

• 【生活風格】博客來獨家！隨書贈送仿古書衣！ 《我用50年前的旅遊指南玩歐洲》


作者的一腳踏足在1963年，另一腳則穩穩地踩在現代世界中。 雙足分跨在兩個年代，仔細品嚐每一口，成為旅人的滋味。這趟驚奇之旅，對男孩產生什麼結果？你自己來看看。

作者：卡蘿．葛拉罕
出版社：漫遊者文化

推薦理由：
關於幸福最科學、客觀、全面的調查報告！你知道嗎：加薪引起的幸福感大約持續一年，而升職引起的幸福感則可持續至少五年。幸福應該是指生活上享有最大愉悅和滿足？還是過著富有意義或目標的人生？當一天微笑幾次成為評判幸不幸福的指標之一，那麼生活在貧困、暴力威脅之下仍笑得出來，也算幸福嗎？

作者：宮永博史
出版社：商周出版

推薦理由：
看完這本書，你就知道怎麼賣東西！本書從溝通、擴大視野、蒐集情報、發現問題等處著眼，加以眾多實例說明，讓你提高對市場及顧客心思的敏感度，搞懂「行銷」這回事。所提出的並不是一時的對策，而是以簡單易懂的方式，闡述任何時代及場合都適用的行銷基本概念。

作者：洽克．馬丁
出版社：商周出版

推薦理由：
透析智慧型手機時代的行銷策略，揭露六個影響消費者的關鍵時機！為發現智慧型手機時代行銷策略的轉向型態，作者分析了最新的行動設備相關研究，並與Google、可口可樂、花旗銀行、萬事達卡等大企業的主管級人員進行訪談。作者的模型將為行銷人員提供建造新銷售架構的必備工具，進而得以適當而充分對應市場的未來。

作者：王介安
出版社：尖端

推薦理由：
面對假民主真獨裁的惡霸主管，該怎麼逃離浪費時間的無效選票？總是來去一陣風的急性子老闆，如何掌握讓他點頭的黃金五分鐘？學會說話，你在公司多出30%的偷懶時間，有效溝通，工作量立刻減少1/3！

行銷企管類 >

01.還在學：成功不是你想的那樣
02.勇敢做唯一的自己：台大教授郭瑞祥的人生管理學
03.快思慢想
04.這樣學習改變了我：把杜拉克村上春樹等16位名師帶回家，為你量身打造專屬學習法，陪你一起練出人生致勝球！
05.Evernote 100個做筆記的好方法：數位化重整你的工作與人生

[ 行銷企管類暢銷書 ]

財經投資類 >

01.雷浩斯教你小薪水存好股又賺波段
02.財報狗教你挖好股穩賺20%
03.為什麼有錢人都用長皮夾？年收入200倍法則！改變25萬人的錢包增值術！
04.窮人追漲跌，富人看趨勢：投資前一定要懂的10個指標
05.我在房市賺一億：房產達人首度公開8年經手400間物件的致富祕訣

[ 財經投資類暢銷書 ]

作者：維傑．高文達拉簡、克里斯．特林柏
出版社：臉譜
出版日期：2013 / 08 / 03

【 逆向創新：奇異、寶僑、百事等大企業親身演練的實務課，教你先一步看見未來的需求 】

博客來導讀 >

奇異團隊如何以超低價格提供高品質醫療服務，同時維持高獲利？
寶僑的暢銷商品在新市場碰壁之後竟然催生了更熱賣的商品？
為了照護海地貧民而激發出的點子，如何在其他市場帶來新生意？

窮人的產品在某種情況下能夠提供的，是富人意想不到、甚至長期忽略的新穎價值。
因此，越是資源困缺，越能因人因地而異發生低成本高品質創新！

一個顛覆既有的商業行為、即將改變世界的新觀點！
逆向創新是將一切歸零，因應新興市場的需求創新、找到定位並引爆潮流的現象。

想要逆向創新，得先拋開這些迷思！
「過季商品就能滿足低收入族群。」 → SONY就是因此在中國市場敗給三星。

「我們以技術著稱，無法降低成本。」 → 奇異的案例讓我們知道技術和成本可以並進。

「打入低價市場，勢必威脅到原本商品的市占率。」 → 開拓市場遠比死守市占率重要，在不同價格區間都擁有競爭力，是打進全球市場的先決條件。

世界的重心快速移動，過往成功的獲利模式都不再管用！
過往我們總以為「創新」發生在先進國家，發展中國家不需要創新，從富國進口或模仿便可。然而，成長飛速、機會遍地的新興市場，其發展途徑卻不循著先進國家過往的軌跡走……每個貧富之間的需求落差，都是全新的挑戰和機會

300美元就能為低收入者蓋出好房子？
擁有哈佛商學院、塔克商學院等教授經驗、曾在多家500大企業擔任顧問的作者VG，同時也在「300美元造房」的計畫中當起逆向創新的實踐者。無論是學術、產業或社會改革，都有「逆向創新」可發揮之處，它是一把全方位利器，在成長停滯、苦悶的狀態中帶來新的可能，更給予我們把世界變得更好的機會。...more

真正的專家有能力迅速行動，卻願意慢慢來。《等待的技術》

文/陶比獅

人類                 的能力，遠超過其他動物。
你會在空格填上什麼正向特質？
對於《快樂為什麼不幸福？》作者吉伯特(Daneil Gilbert)來說，這個足以定義區分人類與動物的決定性特質，應該攸關人類追求快樂的能力；他認為「思考未來」是了解我們人類快樂與不快樂的關鍵因素。

成年人每天每8小時中有一小時在思考未來，我們或許可以訓練狗兒多等一會，就能多一塊骨頭啃，但是唯獨人類才有想像幾年以後事件的能力；想要能控制時間，做出最好的決定嗎？速度不是重點，關鍵反而在於你等待的時間。用個實際一點例子來說，對於第一次約會的對象，要花多久時間互動，你會決定未來關係是否有可能？

理想的初次約會，我們通常會運用思考未來的能力，以決定眼前這個人是敵是友；我們在毫妙以內就可以快速形成對人臉的初步印象；然而，對於吸引許多律師、醫生等上班族願意付上數千美元加入的「午餐約會」創辦人拉柯塔而言，她給客人最好的幫助之一，就是交友網站上「完全不放照片」，也不採用機械式的選擇題配對，反而進行詳盡訪問以了解可能的約會對象；然後，讓客戶第一次約會吃午餐就好，晚餐太花時間與心思了；如此，客戶能有足夠時間並且有意識地處理約會相關資訊，避免了照片第一印象的瞬間倉促決定。第一次約會的唯一目的，就是仔細觀察與充分互動下，決定你是否還願意第二次的約會。

戀愛需要有意識的等待，那麼運動呢？也有所謂的最佳延遲時間嗎？
急速運動如網球與棒球，幾乎在不超過半秒（500毫秒）的時間內運動員就必須做出正確反應。好比面對時速144公里的投球，棒球會在450毫秒內飛抵打擊區，打者只有最後200毫秒左右的時間辨識球速與行進路徑、是否揮棒；然而，這些職業球員的「視覺反應速度」，與業餘球員或是一般人並無差別，每個人的反應都在200毫秒左右。

打擊者在視覺反應後的作為，才是職業球員有別於業餘球員的地方！他們擁有快速的肢體反應，需要揮棒的時間變少，這種肢體速度的優勢給他們更多時間，辨識球、處理對手的一切資訊，然後準備，在最後一刻決定如何揮棒，網球高手亦然，盡可能延長與放慢這個超快的回拍過程，然後出手成功。

在我們慌張的時候，時間感會被扭曲的更厲害
如果你住在人口超過一百萬的城市，暫停一下的感覺會比住在鄉下或小鎮的人感覺還要常兩倍。在面對緊急狀況時，我們的腎上腺素急增，扭曲了壓力前原本對時間的感覺，因此，有時候即便是專家也可能變成生手；最明顯的例子就是在我們擅長的比賽情況下（演講、考試、運動），身心狀態緊張到腦筋一片空白卻必須在幾秒鐘的快速決策，放棄直覺而選擇太過有意識反而是一種危險；正如書中作者訪問演員時得到一套理論：「最棒的演員是不會驚慌的演員，邊表演邊思考的演員是演不下去的。他們需要跳過思考，讓情境帶他們入戲，自然而然地與其他演員、鏡頭或觀眾互動。」下一次，如果面對的情境讓你真的慌了起來，最好的決定就是不要做決定。


要學習「等待的技術」，一個絕對不能忽略的議題就是「道歉的時機」
凡事都是馬上道歉來得好嗎？或許有些小事的確應該馬上道歉，比如不小心踩到別人的腳、或是飲料打翻到別人身上；然而，比較嚴重而重要的事情，卻需要更小心翼翼地觀察與醞釀，好比政治人物的醜聞，或是偷吃被男女朋友發現，道歉行為變得像是一門藝術！如果立即道歉，通常無法讓受害者有足夠時間經歷情緒的自然反應；「延遲」一點的道歉，反而讓親友或同事有機會回應、說出感受並準備好聆聽好我們的道歉，而且會讓更多犯錯行為的資訊浮現出來，不僅能顯示為什麼道歉者是錯的，還有為什麼會出錯，稍後的道歉比較可靠也比較令人滿意。


多少時候，當我們今天很想要某種東西時，就開始不太考量未來的成本；每次脫口表達的意見，卻又後悔收不回來，我們的確需要暫停一下才能反思。真正的專家有能力迅速行動，卻願意慢慢來。誠如康納曼在《快思慢想》中所術的兩種思考途徑，專家們能夠自在的運用直覺（自動化的系統一）與分析（深思熟慮的系統二），拒絕隨快速的群眾起舞，而是等待最理想的時機再行動。慢想的心智背後，其實是成熟的經驗堆疊，決策與行動可以快，那是因為更多時間被花在觀察與調整上了！
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【靈感生活】2013高寶全書系，最低66折起，滿額再享好書贈禮！
 

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通往世界的大地圖：這樣想未來，你不再感到自己困在台灣
海啊！你的寶藏無人盡知。
─ 19 世紀法國詩人夏爾．波特萊爾（Charles Baudelaire）
　　
　　全球人口快速成長及土地的發展活動，增加了人類對海洋資源的開發，根據1950 年的統計，人類在大海中一年只需捕獲1300 萬噸的魚，而當今全球對魚類的需求不斷增加，導致到每年漁獲量提高到9000 萬噸。因此，部分地區的海洋生物，由於沒有足夠的時間，繼續繁衍下一代，而面臨滅絕的危險，例如紅鮭魚和劍魚。

　　於是，海洋資源的減少造成各國競相捕撈。傳統的漁夫與使用先進拖網的工業漁船競爭，因為通常拖網捕撈可捕獲到較大量的魚類；但是這種深入且有效率的擴張捕撈，常常會捕到許多人類根本不需要的海洋生物或過小尚未成熟的魚群，造成更多浪費。

　　除此之外，海洋也因人類在沿海地區的活動和工業發展，而遭受嚴重的汙染。例如附近的河川因為土地噴灑農藥、工廠排放有毒廢水或家庭廢棄物等，將這些夾雜汙染物的水帶到海洋，影響生態發展。再者，當人類挖掘海中的石油或意外造成油輪漏油後，都會嚴重破壞
廣大的海岸生態環境，汙染豐富的海洋資源，而且短期根本內無法恢復。即使各國對於石油汙染海洋事件有多方嚴格控管和禁止，但石油開採業者依舊我行我素，繼續以大量海水清洗油桶，並放任許多廢油流入海中。

　　如今這些地區因為海面上覆蓋太多汙染物而嚴重缺氧，造成海洋生物的負擔，所以被稱為「死亡地帶」。這些地方都是集中在工業活動發達的海岸線地區，例如墨西哥灣或地中海沿岸。因此，目前國際間已出現許多條約，控管海洋資源的奪取與汙染，避免情況更加嚴重。

▲垃圾島：有法國的六倍大
上圖是印尼雅加達的河川遭受廢棄的塑膠垃圾嚴重汙染。

　 在北太平洋地區，由於洋流的流動，堆積了數百萬噸的塑膠垃圾，這些垃圾已經多到可以堆積成好幾座島了，其中最大群的垃圾甚至可以覆蓋法國土地6 倍大的面積，目前位於夏威夷海岸和北美地區之間。

　　事實上，這些「垃圾島」仍不斷擴張，自從1997 年開始，至今已成長了3 倍，而且累積的厚度已達到30 公尺高！除此之外，由於塑膠是屬於一種不易被生物分解的東西，需經過500 年才能完全分解消失，當這些垃圾在海洋中慢慢分解成小塊狀時，常有其他海洋生物誤食而導致死亡，造成嚴重的生態破壞。

地球上有71％的區域被海洋所覆蓋，而且全世界眾多的生物，80％是生存在海裡，從微小的浮游生物到巨大的鯨魚都有，但如今這豐富的海洋資源卻面臨到來自海岸發展、石油開採和大量工業捕撈的威脅。雖然目前國際間，有許多規定禁止某些地區再度捕撈或訂定漁獲量最上限，但還是有些國家根本不遵守這些「漁獲限額及配置」，大肆捕魚，導致這些地
方的生物沒有足夠的時間繁衍下一代，於是全球海域的漁產量不斷減少。

除此之外，巨大的漁網也常常意外捕獲到海豚或鯊魚，造成這兩個族群大量死亡，然而海豚和鯊魚並非人類所需的主要魚類，所以誤捕不僅危害到其生命，也影響到牠們繁衍。...more >>