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作者:村田裕之
出版社:先覺
出版日期:2013 / 09 / 30
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【 無所不在的銀髮商機 】
博客來導讀 >
日本銀髮商務第一人,告訴你銀髮商機的真相!
現在成人紙尿褲的市場,已經超越嬰兒紙尿褲....
平日白天的KTV,六成顧客是銀髮族?
因應消費者反應,日本莉卡娃娃推出「阿嬤」角色?
超市只要加大標價字體,營業額就會提高嗎?
樂齡族的消費,其實消費時間,更勝於消費商品嗎?
現在能從銀髮族身上賺到錢的事業,可能十年後完全被淘汰嗎?
使用網路的「智慧型」銀髮族正快速增加,企業卻未能做好準備嗎?
460萬人的市場,上看3兆台幣的新商機,你怎能錯過!
只要充分了解高齡者的生活方式與消費習慣,
就能從中發掘無限的商機!
銀髮商機隱藏在各行各業!時至今日,任何企業若忽略銀髮商機,都將付出沉重的代價!台灣即將邁入樂齡人口突破20%的超高齡社會,一個龐大的新市場、鉅額的新商機,正在快速成形!
可惜大部分人對銀髮商機的了解,卻仍處於懵懂、籠統、陳舊之中。
日本高齡社會研究權威村田裕之,曾輔導750家以上的企業開展銀髮商機。在本書中,他除了預測未來趨勢,點破一般企業對高齡消費的誤解與迷思,更會提出諸多商品開發與服務提升的建議。拋開你對銀髮商機的成見,讓作者帶你從銀髮族的「不安、不滿、不方便」,找到令你驚訝的藍海商機!.more
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博客來通告 >
股神巴菲特的神諭(上):不做會後悔、或做了好後悔的致富語錄
數十年來,商業刊物中最不遺餘力報導華倫.巴菲特的,當屬《財富雜誌》(Fortune),而我任職於《財富雜誌》,長年忝居撰寫巴菲特報導的首席作者,常有人問我打不打算替他立傳。對於這個問題,我一向都給否定的答案,因為,不但是四十幾年的老友,我還是他波克夏的股東,投資時間同樣超過四十年;此外,我也義務替他編了三十五年的《巴菲特致股東信函》。
我替《財富雜誌》撰寫巴菲特文章時會提到這些事實,只是為了讓讀者知道確有其事;不過,這些資料卻不足以構成一本內容豐富、專業的私人傳記所需的扎實基礎,因為要寫這類傳記,應該和傳記主角保持相當距離,既然我欠缺此一客觀條件,自然不可能替巴菲特立傳。
有人說傳記分三個層級,第一層是傳主做過什麼,第二層是他說過什麼值得學習的話,第三層是看見傳主的為人。我是巴菲特將近半世紀的知交、「巴菲特致股東信函」的唯一潤稿人,可說是除了巴菲特的合夥人蒙格以外,最了解巴菲特的人。
這個人從不張揚自己的行動。因此,也只有我這位熟悉巴菲特所有偉大交易的老友,能挖掘出巴菲特對這些行動,過去怎麼想?現在又怎麼想?用財經記者的嗅覺與身為老友的交情,挖出巴菲特不想「張揚」的心路歷程。讀者除了看見巴菲特妙語如珠,還能了解股神每一場偉大交易背後的道理。
巴菲特談遺產:想做啥都行,但不足以游手好閒
2012年8月30日是巴菲特的82歲生日,當天他又加碼捐贈金額,宣布今後將除了原本打算贈送給子女三個基金會的股票之外,另外再增加一倍數量。至於金額多寡,端視未來波克夏的股價走勢而定,我們可以輕易想見,打從原始的「大爆炸」消息以降,加上這次的加碼,巴菲特捐給每個基金會的總金額將達到20億美元,或許還會超出許多。
1986年,以下這篇文章讓巴菲特首度登上《財富雜誌》的封面(當然不是最後一次),談到就是遺產 :
今年56歲的巴菲特是波克夏的董事長,亦是企業管理天才,他的公司是極為成功的控股企業,市值起碼15億美元。不過,別忙著嫉妒他的三名子女,巴菲特認為把龐大的財產遺留給後代殊為不智,打算把大部分的錢都捐給自己的慈善基金會。這位來自奧馬哈的投資人供一女二子讀完大學,現在只有聖誕節時,才送每個子女幾千塊錢,這樣他就滿足了。此外,他現年33歲的女兒蘇西說:「就算我開給老爸二十塊錢的支票,他也會拿去兌現。」
許多有錢人家斷絕子女金錢來源的原因,不外是子女揮霍無度、胡作非為,或是拒絕繼承家族事業,不過這些都不是巴菲特不讓孩子接收家庭財富的理由,他說:「我的孩子要胼手胝足,在這個世界上拚出一席之地,他們曉得不論自己想做什麼,我都會支持。」
他深信「如果只因投對了胎,就給他們終身衣食無憂的保證」,這麼做只會對孩子「有害」,而且是「反社會行為」。在他看來,最合適的遺產數字是「足以讓孩子覺得他們想做甚麼都行,卻不足以讓他們游手好閒。」巴菲特認為,對擁有大學學歷的繼承人來說,給個「幾十萬元」就很妥當了。
你該留多少錢給子女?放眼看去,美國人特別愛煩惱這個問題。世界上大多地方的人,會根據風俗和法律規範行事,除非做子女的犯下滔天大罪,否則父母過世時他們會自動繼承大多數財富。唯有英國與其殖民地(全都實施不成文法)讓人民自行決定如何分配自己的財產給子女。
有些富人主張,不留錢給子女也可能造成問題,其中一位說:「假設你是做子女的,眼看父親坐擁金山銀山,雖然分了一些給你,數量卻不多,我忍不住推測未來你一定會怨恨父母。」巴菲特的女兒蘇西目前在華府的《美國新聞與世界報導》(U.S.
News & World Report)
擔任報社編輯的行政助理,夫婿是公益律師,她承認難以忍受父親的論點:「父親是我認識的人當中頂頂誠實、有原則的好人。基本上我同意他的觀點,可是看看大部分家長都想買東西送給子女,就覺得有些彆扭,畢竟我需要的只是一點點錢—為的是整修廚房,而不是去海灘度假半年。基於原則,他不會送錢給我們。從小到大,父親就這樣教導我們。呃,我覺得我已經懂了,他大可不必繼續碎碎唸。」
巴菲特主張大部份的企業主,都不應該盤算由家人來管理摯愛的公司。他料想自己百年以後,波克夏目前的家族外管理階層,將繼續經營公司。巴菲特承認,偶有繼承人最適合接管公司的情況,不過機率很低,他說:「誰敢說奧運冠軍團隊的最佳人選,是二十年前那些奪冠者的子女?只因為某人的老子曾經功績卓著,就把眼前的肥缺交給他,這是不利社會競爭的荒唐之舉。」
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