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編輯 / 陶比獅

作者：泰瑞．貝肯
出版社：商周出版

推薦理由：
壓迫是獨裁者的作為，控制只能算是管理；真正的領導，在於影響！影響力是人生成功的重要關鍵之一。我們無時無刻不在說服他人接受自己的觀點、跟隨自己的指導、加入自己的團體、分享自己的喜悅；懂得善用影響力的技巧，我們在生活與工作中將無往不利！

作者：阿川佐和子
出版社：野人

推薦理由：
為什麼從名作家、名藝人、企業家、日本首相夫人到國際名導北野武，都願意對「她」吐露內心話？日本最深入人心的談話性節目女王─阿川佐和子，35則傾聽與對話最深刻的人性觀察，真實呈現生活中讓人不知所措的溝通難題，教你如何傾聽、如何引起共鳴、卸下心防？

作者：土方薰
出版社：大樂文化

推薦理由：
市場波動是常態，大跌也一定會再發生，作者利用這兩個指數呈現的走勢，並從亞洲金融風暴、網路泡沫、次級房貸風暴等九個案例研究中一一印證！抓對時機，穩健型投資人可保本，積極型投資人會大賺！

作者：山田昭男
出版社：大樂文化

推薦理由：
究竟要怎麼做，才能讓自己做得輕鬆，又能做出成績？日本第一幸福企業、獲利是同業兩倍的未來工業創辦人要告訴你，省下以下動作，你和部屬都會更輕鬆，而且一點都不會影響獲利：不加班不打卡、不開會也不報告、不為員工設業績目標、也不緊盯工作細節。只要鼓勵員工習慣思考，反而能帶出積極聰明的員工！

行銷企管類 >

01.快思慢想
02.勇敢做唯一的自己：台大教授郭瑞祥的人生管理學
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作者：麥爾荀伯格、庫基耶
出版社：天下文化
出版日期：2013 / 05 / 30

【 大數據 】

博客來導讀 >

從谷歌的搜尋字眼，可以預測N7N9流感疫情的蔓延？
市政府要怎樣清查，才能迅速找出有致命危險的人孔蓋？
從駕駛人的臀部形態居然判斷是否為車主？

要回答這些問題，關鍵就在於巨量資料（俗稱大數據）！
　

「巨量資料分析」是一門新興科技，能夠解讀和預測無數的現象，包括預測機票的價格、好萊塢新片的票房、你家裡的青少年是否未婚懷孕！

也能協助診斷早產兒的健康情況，探查收入高低與幸福快樂的相關程度，幫忙規劃快遞的送貨路線、電動車的充電站應該設置在哪裡，還能用來發展自動導航的無人駕駛汽車、以及「從駕駛人的臀部形態判斷是否為車主」的防盜系統，也能夠快速進行多種語文的互譯……

兩位最頂尖的大數據專家，真正掌握到巨量資料思維的精髓，在這本書裡，清晰曉暢的解釋了巨量資料是什麼，它將如何改變我們的生活，對經濟、社會和科學會帶來什麼影響，我們又能夠做些什麼，趕搭上這波新潮流，同時也懂得保護自己，避免個人資料和隱私受到侵害。...more

就是有人，會跟大把鈔票過不去。《華爾街的放逐者》

早安財經責任編輯 / 沈博思

大抵來說，《華爾街的放逐者》的故事，是一個典型小蝦米在大鯨魚(或許該說是大鯊魚)之中奮力做個小蝦米的故事，也可以說，是一個明明很想賺大錢、結果卻選擇不要滾錢爽差的故事。

作者麥克梅約，出身跟你我大多人都很像，沒有家世背景，不是名校畢業。這種人，過去要擠進華爾街，簡直難如登天。但是他沒有放棄，一心一意想當上那種電視上看起來很風光的跨國大銀行的分析師，因為，他很想賺大錢。

於是他非常努力，用盡心思，最後也終於如願。書中的高潮與轉折，就是從他踏上華爾街後的那一刻開始。

首先，他很快就發現，這裡的貪婪與奢靡，根本超乎外界想像。肥貓們的真實生活，原來比你在外面所以為的還要來得肥。他只要跟著大家一起混，做著跟大家一樣的事情，那麼，不但錢很好賺，日子也會很享受。

可是，這樣的日子，卻讓他過得非常非常良心不安。投資人的錢，可以這樣玩弄嗎?底下的員工辛苦工作，身為公司高層的他，可以在上班時間瘋狂享受成這副德性嗎?

不行，這種事，他沒法苟同。於是，有一天，他決定「跟著感覺走」，決定聽從勵志專家們的建議：做自己！然後，他就開始對華爾街的大銀行家們放砲了！

一九九九年，他率先全面調降銀行股的評等，引發軒然大波，他自以為有足夠的理性證據與客觀判斷，別人不敢對他怎樣。才怪！勇敢說真話，不同流合污？這年頭，下場當然是被同業排擠，大人物揶揄，最後甚至被掃地出門。

《華爾街的放逐者》時序拉回作者剛踏進聯準會的二十年前，千方百計想進入華爾街的他，不得其門而入，只好轉而進入聯準會工作，也在這個時期，麥克開始了解金融業，以及『制衡』這件事對整體金融界有多重要，保持客觀與職業道德成為他往後真正踏入銀行分析師工作的不變準則。

在金融海嘯發生前，他提出預警（因此被財星雜誌選為預見危機的八傑之一），他也長期關注花旗銀行（多次公開與銀行CEO們槓上），至今他仍然活躍在美國金融圈，並且常接受媒體訪問。

其實麥克梅約並非是想做個對抗大鯨魚的小蝦米英雄，對他來說，這一切的行為來自於他對『工作』的熱情。他認為他的工作應當是如此，他所擔任的銀行分析師該做的事也是如此單純，讓他顯得勇敢而具理想色彩的，其實是華爾街扭曲生態與過度貪婪。

書末，麥克梅約談到了他認為的人生意義，再單純不過，就是每早親吻妻子，擁抱孩子，然後上班去。對照金融海嘯之後的現在，市場依舊紛亂，各種弊病叢生，不只華爾街，台灣的狀況更無須多說。或許，這世界如果有更多麥克梅約；又或許，從這本書開始，讓社會鼓勵更多麥克梅約出現，金融海嘯將永遠成為歷史名詞。
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十倍勝，絕不單靠運氣：如何在不確定、動盪不安環境中，依舊表現卓越？

在不確定中，仍能「十倍勝」

然而，還是有一些公司和領導人在不確定的世界裡依然表現非凡。他們不僅被動因應，而且能積極創造；他們不只是求生存，而是努力在亂中求勝；他們並非只求成功，還要持續欣欣向榮，蓬勃發展。他們建立起恆久卓越的偉大企業。我們並不認為混亂、不確定和不穩定是好事，任何企業或組織及其領導人都很難靠混亂而成功，但是，他們可以設法在亂中求勝。

為了了解他們究竟是如何辦到的，我們開始尋找那些起步時十分脆弱、卻終能躍升為卓越企業的公司，而且這些公司所處的環境非常不穩定，充滿各種無法掌控、快速變動、高度不確定的破壞性力量。接著我們拿這些公司來和同樣身處極端混亂環境，卻無法表現卓越的對照企業相比較，透過贏家和輸家的對比，找出這些公司之所以能亂中求勝的特殊因素。

我們稱這些績效非凡的公司為「十倍勝」公司，因為他們不僅是還過得去、或有辦法成功罷了，而且能持續欣欣向榮，蓬勃發展。每一家十倍勝公司都勝過產業指數十倍以上。假如你在一九七二年底投資一萬美元於十倍勝公司的投資組合（這些公司在紐約證券交易所、美國證券交易所或那斯達克掛牌上市前，先以股市整體投資報酬率來估算績效），到二○○二年，你的投資已值六百萬美元以上，績效超越股市整體表現三十二倍。

極端環境下的極端表現

要了解我們這項研究的精髓，不妨先思考其中一個十倍勝的案例——西南航空公司（Southwest Airlines）。想想看，從一九七二年到二○○二年，美國航空業遭受連番重擊：石油危機、航空業自由化、勞資衝突、航管員罷工、嚴重景氣衰退、利率上揚、劫機事件、航空公司一個個破產，最後是二○○一年九月十一日的恐怖攻擊事件。儘管如此，假設你在一九七二年十二月三十一日投資西南航空一萬美元（當時，西南航空還是一家小公司，只有三架飛機，勉強達到收支平衡，而且羽翼未豐的西南航空還受到周遭大型航空公司圍剿），到了二○○二年，你的一萬美元會增加為將近一千二百萬美元，投資報酬率是大盤績效的六十三倍，也勝過投資沃爾瑪商場（Wal-Mart）、英特爾（Intel）、奇異（GE）、嬌生（Johnson & Johnson）、迪士尼（Disney）等公司的績效。事實上，根據美國《錢雜誌》（Money Magazine）的分析，在標準普爾五○○指數（S & P 500）的所有上市公司中，西南航空的投資人報酬率高居第一（如果在一九七二年買進股票，直到二○○二年整整三十年都繼續持有的話）。無論根據任何衡量指標，這都是了不起的成績，如果再考慮到西南航空所處的環境在這段期間內發生的劇烈風暴、重大? 釋貍M長期的不確定，這樣的績效就更加驚人了。

西南航空為什麼能跨越重重難關？他們究竟如何掌控自己的命運？當其他航空公司紛紛不支倒地時，西南航空如何達到傲視群雄的績效？具體而言，為何西南航空能在極端的環境中依然表現卓越，而對照公司「太平洋西南航空」（Pacific Southwest Airlines，簡稱PSA）雖然身處相同產業，採取相同營運模式，也同樣有機會成為卓越企業，面對變局時卻備受打擊，變得無足輕重？兩家企業的對比充分展現了我們想要研究的重點。...more >>