最受歡迎的職場文分享作家
無數感同身受的年輕人大量轉傳！

他在矽谷三年的磨練與經歷，抵過在台灣的三十年！
不是矽谷比台灣厲害，而是矽谷人充滿了野心與夢想！

一個台灣工程師在美國學到的人生籌碼！

如何擁有與外國人平起平坐的自信？
英語能力＝國際觀？台灣人才最缺的能力是跨文化的溝通與社交！
究竟是被歧視或是你太悶？台灣人在異文化最容易碰到那些困境？
老闆怎麼知道你能把事情做好？其他國家的人有何不同的工作態度？
怎麼找到海外工作？怎麼寫履歷才不會石沉大海？如何談出好待遇？
找到職場上的饅頭（導師），勝讀十年書？

他所經歷的酸甜苦辣、合理的考驗、不合理的磨練，讓你不出國也能學到最頂尖、適用各領域的２８個必勝法則。
他深信，為了成長，唯有砍掉重練，才能走出新氣象！無論是出走或留在台灣，先要把自己打造成獨一無二的醒目品牌。

現在的台灣，比以前苦悶，因為成長停滯；現在的台灣，比以前有希望，因為大家渴望擺脫舊包袱。本書透過在矽谷的台灣工程師，回頭看台灣所面臨的困境，並且運用在美國學到的頂尖職場技巧，告訴你如何在職場上更強大。


前言│停滯的成長
●為了成長，我們必須砍掉重練

二○一四年十月初，我加入舊金山一間約七十人的新創公司擔任工程師。在加入公司後，一個月內執行長被董事會迅速換掉，接著技術性操作裁員二○％左右，除此之外，這間公司運作一切正常，就跟一般的新創公司一樣。在矽谷新創公司中，這些波折是見怪不怪的。

加入團隊的第三天，前端部門帶頭的工程師把所有工程師都找來，在會議中宣布，他們要屏棄過去兩年胼手胝足建立起來的程式碼，並且花接下來六個月時間全部重做。「但是他們完全沒有功能上的問題啊，百分之百可以用。難道不能把有缺點的那部分補強或換掉就好了嗎？」有人說。「不行，我們其實想了很久，之前貪圖快速使用的某個架構，已經把產品未來的發展綁死，我們發現此刻花在『救火』的時間，比花在產品開發上的時間還要多，我們欠了太多的技術債，繼續這樣下去，這些技術負擔會拖垮整個產品。」於是他們採用新的架構，做出簡單的範例，兩者相較之下，新的架構確實比舊的架構快上十倍，也比較穩定。「為了成長，我們必須要償還這些技術債，砍掉重練。」前端技術的負責人操著紐西蘭腔調，一派輕鬆的說著。

公司的首席技術長也在現場，但是他只是靜靜的聽著，似乎早已知道這些技術的細節，也贊成團隊的結論。