趨勢領導報_20160509
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無主管公司：Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度，人人是領導，零管理反而更有競爭力、創造高績效
★博客來五月選書
★風靡美國矽谷的新型態管理模式
★美國企業最熱門的關鍵字：Holacracy
一般而言，我們的組織如同充滿感測元件的組織，透過每一位組織成員的能力，能夠清楚意識到所處周遭競爭環境的變化，適時針對外界的實際變遷，快速回應處理各種問題。就如同我們每個人都是獨立個體，都有不同的天賦、背景、角色與專業領域經驗等等，所以很自然的，我們每個人對於事物的感知也會不同，因此有多重角度能夠面對外界變化。
但在大多數的組織裡，若不是由營經領導者所提出或大多數人認同的關鍵觀點，通常都會被忽略或擱置。即使當我們企圖用不同的方法去做時，往往我們也沒有辦法整合不同的觀點，所以組織最終的決策都是符合經營領導者或多數人的意見。我們長期習慣採用多數人意見，而實質忽略可能提供了關鍵信息的單一個人觀點，而這項觀點或許正是我們必須正視的重要課題。
變革的滾輪，就像時間一樣，轉動越來越快，尤其是在我們身處於全球經濟環境加遽變化與混雜的年代，企業組織更迫切需要思索如何更快地適應環境變化。最具影響力的世界知名管理策略專家蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）最近在紐約的世界商業論壇中說：「這個世界變得如此動盪，企業組織根本來不及應變，傳統組織並沒有建立面對這些改變的應變能力。這也清楚告訴我們，傳統組織已面臨必須立即轉型，才能適應新世代的變化。」
如果你的公司有這些狀況，就表示組織管理已出現危機了──
．同事之間不信任與失望，抱著多一事不如少一事的心態。
．常常漏掉關鍵的工作，甚至沒人願意負責，推卸責任。
．很多事情為了要達成共識，而開了很多會議。
．寄信時，需要發送許多副本，但通常不知道為了什麼。
．說到「我們」該做什麼時，總有許多想法，但「我們」沒人真正去做。
美國管理大師布萊恩．羅伯森（BrianJ.Robertson）為了讓公司運作更靈活與創新轉型，提出「全體共治」（Holacray）的新制度，刪除傳統的主管階層，職權與責任更明確，讓組織扁平化、效率極大化。並將此模式成功運用到自己的公司，也協助全球數百家企業成功導入這套「零管理」制度，包括Google、Twitter、Zappos、Blogger、Medium……等國際知名企業。
「全體共治」的無主管公司是未來的管理趨勢，不僅讓組織策略更靈活、內部溝通與會議更有效率，減少官僚作風與障礙，還能讓每個人職權與責任更清楚、創造高績效！
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【TOP選書】為何有些人是生產力大師，有些人只是在瞎忙？
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為什麼這樣工作會快、準、好：全球瘋行的工作效率升級方案，讓你的生活不再辛苦，工作更加省時省力
★博客來五月選書
★暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者最新力作
對每個人來講，什麼叫「有生產力」可能不太一樣。有的人在早上送孩子上學之前，先運動一小時，他們覺得那樣的時間安排很完美。有的人則選擇用早上的一小時，把自己關在辦公室裡回電子郵件，打電話給客戶，然後也滿意自己完成了很多事。做研究的科學家與畫畫的藝術家，可能覺得失敗的實驗與搞砸的畫作，也算是一種生產力，因為每多累積一次錯誤，就離宇宙的祕密更進一步。工程師心中對生產力的定義可能又不一樣，他們在乎的事，可能是讓生產線跑得更快。
簡單來講，所謂的有生產力，就是善用體力、腦力與時間，用最少的付出，得到最有意義的報酬，讓自己不用很痛苦、很掙扎、壓力很大，就能做完事情，而且不必犧牲自己所愛的人事物。
這本書要講增加生產力最重要的概念，例如其中一章會講光是覺得「事情操之在我」，就能讓人有動力做事，以及美國軍方如何靠著教新兵「自己來」，讓原本人生漫無目的的年輕人，變成英勇的海軍陸戰隊員。另一章則講我們可以如何靠著建立心智模型保持專注，以及一群機師如何靠著在心中說故事，阻止了一場差點奪走四百四十名乘客性命的危機。
作者從動機、團隊、專注、目標、管理他人、決策、創新、吸收資訊等八個關鍵概念來解釋為什麼有些人、有的公司生產力驚人，彷彿擁有三頭六臂。書中有腦神經科學、心理學、行為經濟學的最新發現，也有企業執行長、教育改革者、四星上將、FBI探員、機師、百老匯作曲家的親身經驗。生產力最強大的個人、公司與組織跟別人不一樣，一天可以抵一百天的人，他們看世界的方式、他們的選擇，都跟一般人很不同。
通訊技術與科技的進展，理論上可以讓我們活得更輕鬆，但其實通常只帶來更多工作，更多壓力。但為什麼我們還是常把自己搞得一團亂？因為我們關注新科技時弄錯重點。我們想靠工具提升生產力，弄出一堆電子產品、應用程式、追蹤待辦事項的複雜檔案系統，卻沒學到科技想告訴我們的事。
這本書要講的就是如何省時、省力、更聰明，讓各位的人生更加一帆風順。
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【金融】全球花錢、籌錢、理財的方式正在改變
出門不用帶皮夾、缺錢不必找銀行的時代已經來臨。當網路科技跟傳統金融正面交鋒與重組，個人與企業的消費、借貸、投資模式從此顛覆，你從未想過的花錢、籌錢、理財方式即將成真。這是一場規模上看4.7兆美元的FinTech浪潮！
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